A pandemia acelerou algumas mudanças no trabalho, mas mais estão por vir – rts.ch

Não é mais segredo que a pandemia acelerou significativamente a adoção do trabalho remoto na Suíça. Mas também faz parte de uma dinâmica mais ampla de mudanças no mundo do trabalho, cujos paradigmas clássicos estão mudando.

Anne Dunno, que foi convidada na segunda-feira no La Matinale, diretora do departamento de língua francesa da empresa de recursos humanos von Rundstedt, acredita que o surgimento do trabalho remoto causado pela pandemia “não é uma mudança suficiente”.

“Em última análise, acabamos de transferir o trabalho remoto do escritório para casa. No entanto, o que se espera com as mudanças é que o negócio esteja mudando completamente de visual e que todos os funcionários possam trabalhar a qualquer hora e a qualquer momento”, afirma. .

No interesse dos trabalhadores e da empresa?

Perante estes desenvolvimentos, “precisamos de garantias”, admite. Mas diz que se opõe a regulamentações como as que vigoram em Portugal, por exemplo, para regular a prática e evitar criar uma enorme pressão sobre os trabalhadores.

>> Leia sobre isso: Em Portugal, o direito de “desligar” contra o teletrabalho invasivo

“O problema é que quanto mais regulamentação houver, mais empresas tentarão burlar as regulamentações”, disse ela. Ela acredita que “a preocupação é que haja discussão aberta e consenso nas empresas, e que a flexibilidade seja ajustada de forma muito mais individualizada”.

“Acho que temos que passar por muita exclusividade. Lá, podemos respeitar a estrutura e o ritmo de cada um, desde que atenda a um objetivo comum que é o objetivo da empresa”, recomenda — por fim.

Quatro dias na semana

Além disso, o modelo de semana de trabalho em tempo integral de quatro dias está ganhando terreno. Grandes empresas internacionais estão testando essa organização. A ideia também é atraente na Suíça e algumas empresas estão testando.

See also  Portugal, um novo epicentro do conflito entre os Estados Unidos e a China

Mas devemos ter cuidado para que esse modelo se torne “ganha-ganha”, como observa Ann Dunno. “O perigo é aumentar o ritmo de trabalho ao longo de um dia (…). Se os funcionários trabalharem 12, 13, 14 horas por dia, quatro dias por semana não terão nenhum benefício”, alerta.

A ideia é dar mais tempo para descanso e recuperação, mas não só, segundo o profissional do ramo. “Nos próximos anos, as pessoas terão que treinar de forma sustentável e contínua. Então, você também precisa de tempo. Isso é predominante para manter a empregabilidade e, principalmente, para desenvolvê-la.”

>> Leia também: A ideia de uma semana de trabalho de quatro dias está ganhando força na Suíça

Entrevista com Romain Morard

Texto da Web: jop

You May Also Like

About the Author: Irene Alves

"Bacon ninja. Guru do álcool. Explorador orgulhoso. Ávido entusiasta da cultura pop."

Leave a Reply

Your email address will not be published.